Tương tự như kiến trúc sư xây dựng, công việc của những nhà thiết kế thương hiệu đều xoay quanh cách giúp khách hàng giải mã được những thông điệp từ thương hiệu và sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhiều nhà quản lý muốn hạn chế nhân viên sử dụng smartphone trong các cuộc họp, thậm chí cả nơi làm việc.
Ông có một hệ thống quyết sách đơn giản nhưng rất hiệu quả, đảm bảo gần như chắc chắn rằng những gì ông làm chính xác là những điều nên làm. Nếu như cuộc đời là một ván cờ, cả thế giới là khán giả, thì Jeff Bezos là người đang chơi cờ.
Elon Musk đã từng bị cho là "mơ mộng viển vông" khi ông đặt mục tiêu sẽ đặt chân lên sao Hỏa, và ông đã chứng minh cho cả thế giới thấy được, không có gì viển vông hay hão huyền, ông đang từng bước tiến dần đến mục tiêu của mình chỉ bởi "dám nghĩ khác và dám làm khác".
Trong thế giới kinh doanh, chỉ có hai loại người: doanh nhân và người lao động. Dưới đây là những điểm khác biệt giữa hai đối tượng này. Những điểm khác biệt này cũng lý giải vì sao nhiều người muốn thành doanh nhân, nhưng họ không bao giờ đạt được mục tiêu.
Văn hóa doanh nghiệp là phần quan trọng nhất trong khâu quản trị. Người lãnh đạo tài ba có khả năng áp đặt một văn hóa đặc trưng cho doanh nghiệp của họ. Dưới đây là những kinh nghiệm và chia sẻ hữu ích của Giáo sư Phan Văn Trường, cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại quốc tế, trích từ cuốn sách “Một đời quản trị”.
Chỉ cần bạn làm đúng phương pháp, giao tiếp có hiệu quả với nhân viên, thúc đẩy, truyền cảm hứng và "lôi kéo" thành công nhân viên vào công việc của team.
Thiết lập cân bằng giữa cuộc sống và công việc có thể là tất cả những yêu cầu cần thiết của các nhà tuyển dụng hiện nay, nhưng nó không phải là điều ưu tiên của Bill Gates trong những năm đầu tại Microsoft.
Feigen cho biết một trong những xu hướng lớn, đang thay đổi diện mạo quản trị doanh nghiệp ngày nay, chính là tìm kiếm và nuôi dưỡng lãnh đạo tiềm năng từ nội bộ công ty.
Nền kinh tế GIG đang lớn hơn bao giờ hết. Với ngày càng nhiều người ở mọi lĩnh vực đang tham gia vào thị trường freelance. Đâu là cách để tạo nên sự khác biệt so với đối thủ và thu hút được nhiều khách hàng hơn?
Vận động viên là một trong những người được ngưỡng mộ và kính trọng nhất ở Mỹ. Trong số 100 chương trình truyền hình được xem nhiều nhất trong năm 2017, có 81 chương trình thể thao phát sóng và theo Forbes, ngành công nghiệp thể thao dự kiến đạt 73,9 tỷ USD vào năm 2019.
Các công ty như Apple, Netflix, Google và Dell đang có năng suất lao động cao hơn 40% so với mức trung bình của các doanh nghiệp khác, theo nghiên cứu từ hãng tư vấn quản trị và lãnh đạo Bain & Company.
Sau khi tập trung nghiên cứu những CEO "hỏa tốc" này, Botelho và Powell đi đến một kết luận đáng ngạc nhiên: cách nhanh nhất để đến được vị trí cao nhất không phải là sự hoàn hảo. Những CEO kiểu này không có bằng MBA từ các trường danh tiếng, và họ cũng không phải là những nhân viên lâu năm với bảng thành tích chói sáng. Ngược lại, họ thành công là nhờ những bước tiến táo bạo trong suốt sự nghiệp của mình.
Elon Musk, vị tỷ phú mới 46 tuổi nhưng đã đạt được vô số thành tựu. Là một nhà kinh doanh có tiếng và một CEO mẫu mực, ông là người tiên phong trong công cuộc cách mạng hóa nền công nghiệp du hành vũ trụ với SpaceX, thay đổi bộ mặt của xe điện trên toàn thế giới với Tesla, đồng thời thúc đẩy công nghệ và sự phát triển của Neuralink.
VP Ban biên tập Việt Nam Franchise World (nhuongquyenvietnam.com)
Email:info@nhuongquyenvietnam.com
Ghi rõ nguồn "nhuongquyenvietnam.com" khi phát hành lại thông tin từ cổng thông tin này.
Copyright 2012– Best Fortune Co.,Ltd.
Giấy phép số 08/GP-ICP-STTTT;
Sở thông tin và truyền thông TP. Hồ Chí Minh.
Designed by : Saigon Domain
